Notre Action
Nous définissons les grandes orientations dans tous les domaines relatifs à la gestion à l’aide d’une stratégie de gestion et d’un cadre directeur clairs et intégrés applicables à l’échelle de l’Organisation, et en renfor?ant les dispositifs de suivi, d’évaluation et d’application du principe de responsabilité.
Nous dirigeons aussi les activités du avec le .
Ressources humaines
Le cherche à maintenir un corps de fonctionnaires dynamiques, capables de s'adapter et mobiles, répondant à des critères élevés de compétence et d'intégrité, qui puissent concourir de manière effective et efficiente à l'exécution des mandats confiés à l'Organisation.
Pour en savoir plus:
Planification des programmes, des finances et du budget
Le bureau défini les grandes orientations dans tous les domaines relatifs à la gestion, à l’aide d’une stratégie de gestion et d’un cadre directeur clairs et intégrés.
Bureau de la Secrétaire générale adjointe
Le bureau assure la direction et l’administration générales du Département et joue un r?le clé dans la définition de la culture institutionnelle.
Gr?ce aux services fournis a la Cinquième Commission de l'Assemblée générale et au Committee for Programme and Coordination EN, nous facilitons des délibérations et une prise de décision efficaces et efficientes. Par le biais de services de conseil en gestion, nous favorisons la transparence des décisions administratives, l'équité, l'intégrité et la résilience de l'Organisation pour accomplir ses mandats.
Umoja - progiciel de gestion intégré
Umoja est une solution unique et exploitée par tous les services de l’Organisation dans le monde, permettant à celle-ci d’assurer efficacement et en toute transparence la gestion de ses ressources financières, humaines et physiques et d’améliorer l’exécution de ses programmes. Pour plus d’information, consultez EN.
La lutte contre le racism
Conformément au du Secrétaire général, nous nous attaquons au racisme et à la discrimination raciale au Secrétariat?: en changeant la culture institutionnelle par le plaidoyer et la sensibilisation?; en utilisant les données pour déceler les disparités raciales, revoir les politiques et accro?tre la transparence?; en promouvant l’application du principe de responsabilité au personnel d’encadrement et aux hauts fonctionnaires, afin que l’ensemble du personnel puisse se sentir en sécurité sur le lieu de travail.
Transformation opérationnelle et questions de responsabilité
Le bureau aide l’Organisation à placer les résultats et les données au centre de ses activités, à être agile, à privilégier l’efficacité, l’application du principe de responsabilité, la transparence et le respect des normes établies, à tirer les enseignements de son expérience et à s’améliorer continuellement.
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