Rapport du Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral sur la mise en ?uvre de la Strat¨¦gie des Nations Unies pour l¡¯inclusion du handicap, 2022
Alors que le monde arrive ¨¤ mi-parcours de la p¨¦riode de mise en ?uvre du Programme de d¨¦veloppement durable ¨¤ l¡¯horizon 2030, l¡¯acc¨¦l¨¦ration des progr¨¨s en vue des objectifs
de d¨¦veloppement durable et de leur r¨¦alisation constituent une question de la plus haute priorit¨¦ pour l¡¯Organisation. Il s¡¯agit notamment de r¨¦aliser les droits et de r¨¦pondre aux besoins de plus de 1,3 milliard de personnes en situation de handicap dans le monde, lesquelles continuent de se heurter ¨¤ des obstacles persistants qui les emp¨ºchent de s¡¯int¨¦grer pleinement et de participer v¨¦ritablement ¨¤ la vie de la soci¨¦t¨¦. Tandis que nous nous employons ¨¤ r¨¦aliser les objectifs, il n¡¯a jamais ¨¦t¨¦ aussi important d¡¯aller au-devant des populations les plus marginalis¨¦es du monde. Il demeure essentiel de faire avancer l¡¯inclusion du handicap dans l¡¯ensemble du syst¨¨me des Nations Unies si nous entendons aider les ?tats Membres ¨¤ appliquer la Convention relative aux droits des personnes handicap¨¦es et ¨¤ atteindre les objectifs fix¨¦s pour les personnes en situation de handicap.
Le cadre de responsabilit¨¦ de la Strat¨¦gie des Nations Unies pour l¡¯inclusion du handicap constitue pour l¡¯Organisation une feuille de route claire permettant d¡¯acc¨¦l¨¦rer les progr¨¨s dans ce domaine. Le pr¨¦sent rapport montre que, quatre ans apr¨¨s son lancement, la Strat¨¦gie est en passe de transformer des domaines dans lesquels l¡¯Organisation ¨¦tait jusqu¡¯ici ¨¤ la tra?ne. Les entit¨¦s et les ¨¦quipes de pays examinent les aspects structurels de leurs programmes et de leurs op¨¦rations, ce qui les incite ¨¤ r¨¦¨¦valuer leurs valeurs, leurs m¨¦thodes et leurs priorit¨¦s, y compris au niveau des cadres sup¨¦rieurs. Le rapport passe en revue les principales tendances, possibilit¨¦s et pratiques ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me, ainsi que les effets b¨¦n¨¦fiques de la collaboration interinstitutions s¡¯agissant d¡¯acc¨¦l¨¦rer les efforts d¨¦ploy¨¦s par l¡¯Organisation pour am¨¦liorer l¡¯inclusion du handicap dans divers domaines.
Les r¨¦sultats du rapport sont clairs : il n¡¯y aura pas de progr¨¨s ¨¤ l¡¯¨¦chelle du syst¨¨me si les entit¨¦s et les ¨¦quipes de pays travaillent ind¨¦pendamment les unes des autres ¨¤ la mise en ?uvre de la Strat¨¦gie. Nous ne pouvons attendre que les solutions se concr¨¦tisent. Les outils fondamentaux, les ressources et les orientations mis en place dans le cadre de la Strat¨¦gie doivent ¨ºtre utilis¨¦s ¨¤ cette fin.
Il est imp¨¦ratif, au sein du syst¨¨me, d¡¯en faire davantage pour prendre en compte le handicap de mani¨¨re syst¨¦matique, coordonn¨¦e et interfonctionnelle, y compris aux plus hauts niveaux de l¡¯Organisation des Nations Unies. Ce n¡¯est qu¡¯¨¤ cette condition que l¡¯ONU montrera l¡¯exemple en mati¨¨re d¡¯inclusion du handicap.